El banco se ha instalado hace poco tiempo en el pais, la concretización de nuevos negocios es fundamental
La demanda inicial:
Los colaboradores están muy motivados y solicitan apoyo por lo que la demanda alude a una intervención de tipo "coaching"
La solución propuesta:
Un ensayo general antes de la presentación en la licitación final frente a un inversor importante
El ensayo se hace primero frente al consultor en unas condiciones lo más parecidas posibles a la realidad: los representantes del banco (gerentes y comerciales) no conocen al consultor; la planificación del tiempo, el soporte y el turno de preguntas son los mismos que en la realidad.
Al terminar la presentación, el consultor realiza una evaluación muy precisa que sirve de base para el trabajo posterior sobre las dispositivas y el discurso a seguir.
Resultados:
Satisfacción de los participantes que hasta ahora sólo habían asistido a formaciones clásicas y han quedado entusismados con este nuevo modelo de preparación completamente operativo
Se ha conseguido el mandato de gestión (640 millones de euros).