Una operadora de telecomunicaciones desea profesionalizar la aproximación de sus comerciales
Decide invertir en la introducción de una herramienta de CRM puesta a disposición de las fuerzas de venta para conducir la actividad y los resultados de los distribuidores
Obviamente, la formación en la herramienta
Y también: aprovechar la implantación de la herramienta para reforzar la asimilación y la implantación de una "base común" de buenas prácticas (preparación de visita, análisis de los resultados y definición del plan de avances, informes finales)
Apelar al sentido común de los comerciales:
- La adhesión al "por qué" (los beneficios profesionales que se pueden esperar) impulsó la asimilación del "cómo" (la herramienta y sus procesos) - Eliminar las limitaciones:
Una clave de acceso a la formación:
- Por misión / contribución esperada por parte de los comerciales: puesta en evidencia de las aportaciones de la herramienta y de la relación con la remuneración variable
Un equipo de formadores capacitado para formar sobre buenas practicas comerciales
- Transparencia sobre las informaciones disponibles según las categorías de usuario (juicio de intenciones en materia de control)
- Suprimir cualquier complejo frente a la herramienta: una formación interactiva (cada participante disponía de su propio ordenador) basada en el descubrimiento
Acompañar en las primeras fases:
Un dispositivo de seguimiento en las comunidades autónomas, tres y seis semanas después de las formaciones