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La eficacia comercial
Algunos ejemplos de
actuación

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Lograr la adhesión de un equipo comercial a un nuevo CRM

Contexto

Una operadora de telecomunicaciones desea profesionalizar la aproximación de sus comerciales
 
Decide invertir en la introducción de una herramienta de CRM puesta a disposición de las fuerzas de venta para conducir la actividad y los resultados de los distribuidores

La demanda del cliente

Obviamente, la formación en la herramienta

Y también: aprovechar la implantación de la herramienta para reforzar la asimilación y la implantación de una  "base común" de buenas prácticas (preparación de visita, análisis de los resultados y definición del plan de avances, informes finales)

La contribución de Anderna Group

Apelar al sentido común de los comerciales:

  • La adhesión al "por qué" (los beneficios profesionales que se pueden esperar) impulsó la asimilación del "cómo" (la herramienta y sus procesos) - Eliminar las limitaciones:


Una clave de acceso a la formación:

  • Por misión / contribución esperada por parte de los comerciales: puesta en evidencia de las aportaciones de la herramienta y de la relación con la remuneración variable


Un equipo de formadores capacitado para formar sobre buenas practicas comerciales

  • Transparencia sobre las informaciones disponibles según las categorías de usuario (juicio de intenciones en materia de control)
  • Suprimir cualquier complejo frente a la herramienta: una formación interactiva (cada participante disponía de su propio ordenador) basada en el descubrimiento

Acompañar en las primeras fases:


Un dispositivo de seguimiento en las comunidades autónomas, tres y seis semanas después de las formaciones

Resultado: objetivos superados respecto a todos los indicadores de culminación del proyecto

  • Conexiones de los usuarios
  • % de visitas preparadas y cerradas (informes)
 

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